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Standortbestimmung & Stärkenanalyse mit Hilfe von DiSG
Keine Zertifizierung
Deutsch
Für Angestellte, Manager, Teamleiter und Fachkräfte und Einzelpersonen, die Interesse an der Thematik haben
nach Vereinbarung
3h
Zoom oder telefonisch
355,00 € zzgl. MwSt.
![frau farben (1)](https://msp.berlin/wp-content/uploads/2023/05/frau-farben-1.jpg)
DiSG
Sie lernen nicht nur sich besser zu verstehen, sondern auch mit anderen erfolgreicher zusammen zu arbeiten. Denn Menschen verhalten sich in gleichen Situationen unterschiedlich.
Mit Hilfe von DiSG kommunizieren Sie gezielter, arbeiten somit produktiver in Teams zusammen und die Potenziale der Einzelnen können optimal eingesetzt werden.
Durch Ihr DiSG-Persönlichkeitsprofil und das Auswertungsgespräch lernen Sie:
- Die Identifikation der eigenen Stärken und Schwächen
- Die eigenen Prioritäten kennen, was motiviert Sie und worauf konzentrieren Sie Ihre Energie?
- Die persönliche Selbstreflexion des eigenen Verhaltens wird gesteigert
- Was stresst Sie und wie können sie damit bestmöglich umgehen?
- Die Kommunikation wird einfacher und Konflikte lassen sich besser lösen
Informationen
Materialien
![Logo DiSG](https://msp.berlin/wp-content/uploads/2023/04/Logo-DiSG.png)
Methode
Mit Hilfe eines Online-Fragebogens (Ausfüllzeit ca. 15-20 Minuten) wird das Everything DiSG Arbeitsplatz Profil erstellt und Ihnen die Ergebnisse in einem übersichtlichen PDF-Dokument übermittelt.
Im nächsten Schritt erfolgt ein detailliertes Auswertungsgespräch (online oder telefonisch) durch unsere lizensierte DiSG-Trainierin. Je nach Zielsetzung und Anliegen (z.B. Verbesserung des eigenen Führungsverhaltens, Optimierung der Zusammenarbeit mit bestimmten Kollegen, Konfliktsituationen, Klärung der eigenen Ziel- und Karriereplanung, etc.) gibt es geeignete Reflexionsübungen für den Praxistransfer an die Hand.
Mehr zu dem Thema gibt es auch in unserem Blogbeitrag.
Ihre Dozenten
Marielle Rohr
Marielle Rohr studierte International Human Ressource Management (B.A. & M.A.) und sammelte Berufserfahrung in 2 internationalen Unternehmen im Bereich der Führungskräfte-entwicklung. Anschließend war sie am IWP der SRH Heidelberg schwerpunktmäßig für den Master Management & Leadership verantwortlich.