Professionelle Management Assistenz

Audience

Der Teilnehmerkreis besteht aus Referenten und Assistenzen sowie Mitarbeitern mit entsprechenden Aufgabenbereichen (maximal 12 Teilnehmer).

Calendar

21.06.2024 oder 20.09.2024

Duration

23 Stunden

Place

Berlin oder auf Anfrage

Price

1.200,00 € zzgl. MwSt.

Professionelle Management Assistenz

Das Seminar soll zum einen die Management Assistenz unterstützen, das Aufgabenspektrum und die Anforderungen an den Chef besser zu verstehen. Zum anderen soll es wichtige Management Werkzeuge für den eigenen Arbeitsalltag vermitteln. Grundlage des Seminars ist die Überzeugung, dass wirksames Management einer gemeinsamen Sprache, Logik und Verständnisses bedarf. Es ist damit die optimale Ergänzung für Assistenzen von Führungskräften, welche selbst zum Beispiel am Programm Masterful Management Fundamentals teilnehmen.

Informationen

Inhalt

Im Laufe des Workshops werden die folgenden Fragen praxisorientiert diskutiert und beantwortet:

 

  • Wie führt mein Chef?
  • Wie kann ich meinen Chef managen?
  • Was macht mich und meinen Chef wirksamer?
  • Wie gelingt Assistenz auf Distanz?
  • Wie gestalte ich meine Selbstbestimmung und Freiräume in dieser Rolle?

Methodisches Vorgehen

Im vorgelagerten Online Workshop gibt es die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen und die anderen Teilnehmenden kennen zu lernen. Neben dem theoretischen Input während der Workshops, wird dem Erfahrungsaustausch und dem Transfer des Knowhows in den Berufsalltag genügend Raum gegeben. Im Anschluss an das Präsenztraining profitieren Sie von einem individuellen (1:1) Austausch mit einem unserer Trainer, bei dem noch einmal persönliche Schwerpunkte für den Praxistransfer gesetzt werden können.

Ihre Dozenten

Marielle Rohr

Marielle Rohr studierte International Human Ressource Management (B.A. & M.A.) und sammelte Berufserfahrung in 2 internationalen Unternehmen im Bereich der Führungskräfte-entwicklung. Anschließend war sie am IWP der SRH Heidelberg schwerpunktmäßig für den Master Management & Leadership verantwortlich.

Neu&Anstehend

Standortbestimmung & Stärkenanalyse mit Hilfe von DiSG

Sie lernen nicht nur sich besser zu verstehen, sondern auch mit anderen erfolgreicher zusammen zu arbeiten. Denn Menschen verhalten sich in gleichen Situationen unterschiedlich.

Mit Hilfe von DiSG kommunizieren Sie gezielter, arbeiten somit produktiver in Teams zusammen und die Potenziale der Einzelnen können optimal eingesetzt werden.

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Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte erfolgreich führen

Welche Kriterien machen Meetings wirksam?
Wie kann ich Chefs, Kollegen und Kunden wirksam managen?
Wie kann ich Stärken bei mir und anderen erkennen und nutzen?
Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter?
Wie mache ich Mitarbeiter in der Organisation wirksam?
Wie treffe ich gute Entscheidungen?

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