Professionelle Management Assistenz

Audience

Der Teilnehmerkreis besteht aus Referenten und Assistenzen sowie Mitarbeitern mit entsprechenden Aufgabenbereichen (maximal 12 Teilnehmer).

Calendar

11.07.2022

Duration

23 Stunden

Place

Berlin

Price

1.200,00 € zzgl. MwSt.

Professionelle Management Assistenz

Das Seminar soll zum einen die Management Assistenz unterstützen, das Aufgabenspektrum und die Anforderungen an den Chef besser zu verstehen. Zum anderen soll es wichtige Management Werkzeuge für den eigenen Arbeitsalltag vermitteln. Grundlage des Seminars ist die Überzeugung, dass wirksames Management einer gemeinsamen Sprache, Logik und Verständnisses bedarf. Es ist damit die optimale Ergänzung für Assistenzen von Führungskräften, welche selbst zum Beispiel am Programm Masterful Management Fundamentals teilnehmen.

Informationen

Inhalt

Im Laufe des Workshops werden die folgenden Fragen praxisorientiert diskutiert und beantwortet:

 

  • Wie führt mein Chef?
  • Wie kann ich meinen Chef managen?
  • Was macht mich und meinen Chef wirksamer?
  • Wie gelingt Assistenz auf Distanz?
  • Wie gestalte ich meine Selbstbestimmung und Freiräume in dieser Rolle?

Methodisches Vorgehen

Im vorgelagerten Online Workshop gibt es die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen und die anderen Teilnehmenden kennen zu lernen. Neben dem theoretischen Input während der Workshops, wird dem Erfahrungsaustausch und dem Transfer des Knowhows in den Berufsalltag genügend Raum gegeben. Im Anschluss an das Präsenztraining profitieren Sie von einem individuellen (1:1) Austausch mit einem unserer Trainer, bei dem noch einmal persönliche Schwerpunkte für den Praxistransfer gesetzt werden können.

Ihre Dozenten

Marielle Rohr

Marielle Rohr studierte International Human Ressource Management (B.A. & M.A.) und sammelte Berufserfahrung in 2 internationalen Unternehmen im Bereich der Führungskräfte-entwicklung. Anschließend war sie am IWP der SRH Heidelberg schwerpunktmäßig für den Master Management & Leadership verantwortlich.

Neu&Anstehend

Management Canvas

Das Management Canvas ist ein Tool, mit dem Unternehmensgründer ein Geschäftsmodell entwickeln und Manager eines bestehenden Unternehmens ihre Strategie und die Unternehmensentwicklung permanent überprüfen und anpassen können. „Canvas“ bedeutet Leinwand und betont die Bedeutung der Visualisierung: Ein Geschäftsmodell bzw. eine Unternehmenstrategie sowie all das, was für die Umsetzung zu tun ist, wird auf einem Flipchart, Plakat, Zettel oder zur Not auch auf Bierdeckeln festgehalten.

Business Model You – Workshop

Durch das Erforschen und Visualisieren der neun grundlegende Fragen zu Deiner Arbeit, wirst Du verblüffend schnell Klarheit darüber erlangen, mit welchen Tätigkeiten und Fähigkeiten Du für welche Kunden den größten Mehrwert erzielen und welche aktuelle Umstände Dir gerade das Arbeitsleben schwer machen, bzw. wo es gute Gelegenheiten gibt, mit Deiner Einzigartigkeit und Deinen Interessen einen neuen Karriereschritt zu planen. Die Methode ist universell einsetzbar und eine große Unterstützung in unserer sich sehr schnell wandelnden Geschäftswelt.

Management 3.0 Foundation

Management 3.0 ist eine sich ständig verändernde Sammlung von Spielen, Werkzeugen und Praktiken, die den Menschen und Organisationen, für die Sie Verantwortung tragen dabei helfen, diese effektiv und effizient zu managen. Es ist eine Sichtweise auf das „Warum?“ und auf das „Wie?“ wir arbeiten bzw. zukünftig arbeiten werden.

Selbstführung durch das persolog® Persönlichkeits-Profil & Schäfer-Methode

In diesem Trainingsprogramm geht es darum, die richtigen Schlüsse aus den Erfahrungen der letzten Monate zu ziehen und die richtigen Schritte für die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu gehen. Am ersten Tag schauen wir dabei überwiegend auf uns (Individuum), denn Führung fängt immer bei uns selbst an.

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