Management der Organisation

Audience

Der Teilnehmerkreis besteht aus Managern, Projektleitern, Teamleitern, sowie führungsambitionierten Mitarbeitern (maximal 12 Teilnehmer).

Calendar

20.-21.01.2023

Duration

28 Stunden

Place

Berlin

Price

1.800,00 € zzgl. MwSt.

Masterful Management Fundamentals Programm

Management der Organisation ist das vierte und letzte Modul unseres Masterful Management Fundamentals Programms. Das Programm schließt mit einer (optionalen) Zertifikatsprüfung ab.

Der Kurs kann einzeln gebucht werden, oder im Rahmen des gesamten Masterful Management Fundamentals Programms. Weitere Infos dazu hier.

Informationen

Inhalt

Im Laufe des Workshops „Management der Organisation“ werden u.a. die folgenden Fragen praxisorientiert diskutiert und beantwortet:

  • Wie gelingt strategische Führung?
  • Wie kann ich an, statt in der Organisation arbeiten?
  • Welche Elemente machen die Organisation und die Personen in ihr wirksam?
  • Wie kann wachsende Komplexität wirksam genutzt werden?
  • Was sind die richtigen Steuerungsgrößen für das Management der Organisation?

Methode

Im vorgelagerten Online Workshop gibt es die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen und die anderen Teilnehmenden kennen zu lernen. Neben dem theoretischen Input während der Workshops, wird dem Erfahrungsaustausch und dem Transfer des Knowhows in den Führungsalltag genügend Raum gegeben. Im Anschluss an das Präsenztraining profitieren Sie von einem individuellen (1:1) Austausch mit einem unserer Trainer, bei dem noch einmal persönliche Schwerpunkte für den Praxistransfer gesetzt werden können.

Ihre Dozenten

Alexander Ortner

In zwei Jahrzehnten Berufserfahrung hat Alexander Ortner verschiedene Stationen absolviert, von KMUs über öffentliche Verwaltung bis hin zu internationalen Konzernen. Über fünf Jahre war er als Berater und Trainer für das renommierte Management Zentrum St. Gallen unter der Führung von Prof. Dr. Fredmud Malik tätig und verantwortete unter anderem die Leitung des deutschen Büros in Berlin.

Neu&Anstehend

Business Model You – Workshop

Durch das Erforschen und Visualisieren der neun grundlegende Fragen zu Deiner Arbeit, wirst Du verblüffend schnell Klarheit darüber erlangen, mit welchen Tätigkeiten und Fähigkeiten Du für welche Kunden den größten Mehrwert erzielen und welche aktuelle Umstände Dir gerade das Arbeitsleben schwer machen, bzw. wo es gute Gelegenheiten gibt, mit Deiner Einzigartigkeit und Deinen Interessen einen neuen Karriereschritt zu planen. Die Methode ist universell einsetzbar und eine große Unterstützung in unserer sich sehr schnell wandelnden Geschäftswelt.

Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzte erfolgreich führen

Welche Kriterien machen Meetings wirksam?
Wie kann ich Chefs, Kollegen und Kunden wirksam managen?
Wie kann ich Stärken bei mir und anderen erkennen und nutzen?
Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter?
Wie mache ich Mitarbeiter in der Organisation wirksam?
Wie treffe ich gute Entscheidungen?

Selbstführung durch das persolog® Persönlichkeits-Profil & Schäfer-Methode

In diesem Trainingsprogramm geht es darum, die richtigen Schlüsse aus den Erfahrungen der letzten Monate zu ziehen und die richtigen Schritte für die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu gehen. Am ersten Tag schauen wir dabei überwiegend auf uns (Individuum), denn Führung fängt immer bei uns selbst an.

Management Canvas

Das Management Canvas ist ein Tool, mit dem Unternehmensgründer ein Geschäftsmodell entwickeln und Manager eines bestehenden Unternehmens ihre Strategie und die Unternehmensentwicklung permanent überprüfen und anpassen können. „Canvas“ bedeutet Leinwand und betont die Bedeutung der Visualisierung: Ein Geschäftsmodell bzw. eine Unternehmenstrategie sowie all das, was für die Umsetzung zu tun ist, wird auf einem Flipchart, Plakat, Zettel oder zur Not auch auf Bierdeckeln festgehalten.

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