Management 3.0 Foundation

Audience

Der Teilnehmerkreis besteht aus Managern, Projektleitern, Teamleitern, Change Manager, Scrum Master, Product Owner sowie führungsambitionierten Mitarbeitern (maximal 12 Teilnehmer).

Calendar

02.-03.02.2022

Duration

18 Stunden

Place

Eichenzell

Price

1.200,00 € zzgl. MwSt.

Informationen

Inhalt

Im Laufe des Workshops werden die folgenden Fragen praxisorientiert diskutiert und beantwortet:

  • Wie gelingt Leistungssteuerung?
    Wie organisiere ich gute Teamzusammenarbeit und richtiges Projektmanagement?
  • Wie befähige ich Mitarbeiter?
  • Wie entwickle ich Zweck und Wert innerhalb einer Organisation?
  • Wie gehe ich mit Organisationshierarchie um?
  • Wie funktioniert Kompetenzentwicklung?
  • Welche agilen Methodiken kann ich nutzen?
  • Wie kann ich Selbstorganisation und Delegation fördern?
  • Wie gelingt organisatorischer Wandel (Change-Management)?
  • Wie gehe ich mit extrinsischer Motivation vs. intrinsischer Motivation um?

Management 3.0

Management 3.0 ist eine sich ständig verändernde Sammlung von Spielen, Werkzeugen und Praktiken, die den Menschen und Organisationen, für die Sie Verantwortung tragen dabei helfen, diese effektiv und effizient zu managen. Es ist eine Sichtweise auf das „Warum?“ und auf das „Wie?“ wir arbeiten bzw. zukünftig arbeiten werden.

Methodisches Vorgehen

Übungen und Aktivitäten prägen den Online Workshop. Der Austausch mit anderen Teilnehmern, ihren Perspektiven und ihren Ideen, wird beim gemeinsamen Bearbeiten von kleinen Aufgaben aktiv gefördert. Im Workshop werden die Werkzeuge und Materialien zu den besprochenen Management 3.0- Praktiken direkt angewandt und können danach mit nach Hause genommenwerden.

Zertifizierung

Für die Teilnahme am Management 3.0 Foundation-Workshop erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat und können damit selbst zum Facilitator werden.

Ihr Workshopleiter

Ivo Haase

Als Bachelor of Business Administration (Steinbeis Hochschule) und Executive Master in Energy Management (ESCP Europe) hat Ivo Haase zusammen mit seinem Vater vor fast 18 Jahren die PeHa GmbH gegründet, die sich maßgeblich mit Dienstleistungen im Bereich Reinigung und Sicherheit befasst. Er hat u. a. in London, Paris, Berlin, Madrid, Delhi und Edmonton sowie Calgary studiert.

Neu&Anstehend

Management Canvas

Das Management Canvas ist ein Tool, mit dem Unternehmensgründer ein Geschäftsmodell entwickeln und Manager eines bestehenden Unternehmens ihre Strategie und die Unternehmensentwicklung permanent überprüfen und anpassen können. „Canvas“ bedeutet Leinwand und betont die Bedeutung der Visualisierung: Ein Geschäftsmodell bzw. eine Unternehmenstrategie sowie all das, was für die Umsetzung zu tun ist, wird auf einem Flipchart, Plakat, Zettel oder zur Not auch auf Bierdeckeln festgehalten.

Selbstführung durch das persolog® Persönlichkeits-Profil & Schäfer-Methode

In diesem Trainingsprogramm geht es darum, die richtigen Schlüsse aus den Erfahrungen der letzten Monate zu ziehen und die richtigen Schritte für die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu gehen. Am ersten Tag schauen wir dabei überwiegend auf uns (Individuum), denn Führung fängt immer bei uns selbst an.

Professionelle Management Assistenz

Das Seminar soll zum einen die Management Assistenz unterstützen, das Aufgabenspektrum und die Anforderungen an den Chef besser zu verstehen. Zum anderen soll es wichtige Management Werkzeuge für den eigenen Arbeitsalltag vermitteln. Grundlage des Seminars ist die Überzeugung, dass wirksames Management einer gemeinsamen Sprache, Logik und Verständnisses bedarf.

Grundlagen wirksamer Führung & erfolgreiches Selbstmanagement

Grundlagen wirksamer Führung & erfolgreiches Selbstmanagement ist das erste Modul unseres Masterful Management Fundamentals Programms. Das Programm schließt mit einer (optionalen) Zertifikatsprüfung ab.

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